烟囱拆除、拆烟囱、拆除烟囱、砼烟囱拆除、砖烟囱拆除、钢烟囱拆除、钢筋混凝土烟囱拆除欢迎您光临

本工程采用高空脚手架进行施工，结合工程的施工环境及特点，首先在烟囱顶部安装一根六米长无缝钢管作扒杆，拆除员工的保险绳系在扒杆顶口，使操作人员在烟囱顶口行走方便，以免踩到自己的保险绳而跌倒。后用脚手钢管架搭设至烟囱顶部，最后用密封网整体覆盖，使砖渣不外溢，然后开始人工拆除烟囱。

1、从下至上搭设双排钢管脚手架，再用密封网整体覆盖。

2、顶口平台，避雷系统，用钢锯工锯开；垃圾向烟囱内壁抛。

3、烟囱开辟4-6块分段破开使砼墙面化整为零；

4、先清理一米耐火层，再拆除外壁一米，分段依次清理拆除，拆除垃圾一律向囱壁内抛放。

5、烟囱场地半径为5米的范围设置栏杆和挡脚板或栏板、立网。

6、从安全网上要挂上醒目的安全警示标语。

7、工区域设有禁区醒目标志，禁止行人通行，禁止停留并派专职安全员监护。

四、施工组织设施

1、本工程合计人数：10人

2、工程项目经理：

项目经理职责：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、进度、质量、安全、管理效益全面负责，分管施工部和安全部。

3、施工管理：

负责施工现场的施工管理，施工调度及内外协调，和施工技术的交底。

4、质量管理：

负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理评比小组的活动。

5、安全管理：

负责做好经理安全宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除隐患，促进安全生产。

6、环保管理：

负责环境卫生、文明施工的工作。

五、施工进度

1、在本工程中，我公司将始终坚持“质量第一，安全第一”的方针，对施工全过程实施有计划、有系统、程序化的管理，确保合同规定范围的各项工程的施工满足合同规定的要求。为如期完成本标工作，本工程中将采用P3软件管理工程。

在对工程图纸以及合同文件分析的基础上，根据工程量的大小，合理配置资源，测算出作业时间；根据工程施工方案和工艺要求，得出完成工程各个目标所进行的各项作业逻辑关系，然后把这些数据输入P3，形成初步计划。

在编制过程中应遵循如下原则：

⑴、满足本工程的关键日期（里程碑进度）和总工期的要求。

⑵、根据历年施工经验和工期定额定各工序的施工时间。

2、本工程施工工期为40个晴天。

3、保证工期的具体措施

⑴、中标后立即进驻现场，做好施工前准备。

⑵、选用经验丰富、技能熟练的施工作业人员和工程技术人员。

⑶、由技术负责人牵头进行搜资，开工前及时做好技术文件编制工作。

⑷、加强教育培训工作，针对本工程的特点，组织有关人员进行技术培训，使之能胜任工程的要求。

⑸、充分发挥计算机在现代化管理中的作用，提高管理效率。

⑹、切实制定好防扰民措施，搞好地方关系，让当地居民理解和支持本工程的工作。

⑺、施工过程中加强与兄弟施工单位的配合工作。

⑻、充分尊重监理和业主，提请他们对工程进度和各个方面进行监督和检查。

还有一种被误认为烟囱的，其实是冷却塔，除非冷却塔发生火灾否则都是排出来的水蒸气和一些微量杀菌灭藻的药品 。冷却塔是利用水与空气流动接触后进行冷热交换产生蒸汽，蒸汽挥发带走热量达到蒸发散热、对流传热和辐射传热等原理来散去工业上或制冷空调中产生的余热来降低水温的蒸发散热装置，以保证系统的正常运行，故上方的是水蒸气 。

基本无烟有两种情况，一种情况是安装了环保设施，同时机组安装了GGH烟气换热器。其原理就是通过加热增加排烟温度，使烟气排的更高，但由于故障率高、投资运行费用极高正在逐步被淘汰。另外一种情况就是未安装环保设备，但是煤质较好或者进行了简单的脱尘处理，但是烟气含有大量的二氧化硫和氮氧化物，危害比白色烟体要严重的多。

工厂烟囱排放的并不一定全都是污染物，但仅凭肉眼看，不能作为最终判定的标准，必须经过严格的检测才能确定有没有污染、污染程度如何。

最后要说明的是，国家对大气污染物的排放和烟囱的高度都有一定的标准，加上现在对环境保护的重视，企业在正常作业下不会排放明显的超标污染物。工厂黑色或者黄色烟气一般是在设备故障和工艺出错等情况下出现的。当发现烟囱不正常排放时，一方面我们要远离事故地点，另一方面也要主动投诉，起到监督作用。