商铺名称：无锡晟隆创钢业有限公司
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无锡晟隆创钢业有限公司，创建于2009年，是国内较大的不锈钢制品企业，隶属国内不锈钢龙头企业。公司主要产品有：不锈钢无缝钢管、不锈钢焊接钢管、不锈钢棒、管件和法兰等。公司是集不锈钢冶炼、制造加工、销售及技术于一体的大型不锈钢专业厂商。
公司专业生产：高温（镍基）合金、奥氏体、双相钢、尿素级不锈钢、超级不锈钢等系列钢管、管件、盘管、圆钢、法兰等产品。公司装备：年产5万吨不锈钢冶炼设备、年产2.5万吨不锈钢无缝管生产线、年产2万吨焊管生产线、年产5000吨管件生产线等，可根据客户需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生产：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不锈钢无缝管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不锈钢焊接管、管件及各种不锈钢钢锭、圆钢、荒管等。
新国标：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
针对这一现状，黑龙江建龙矿业集团与哈尔滨天滋矿业多次共同组织召开专题研讨会，并提出开展提铁降硅项目攻关的课题与之相比，2019年和2017年1月电厂日耗已经出现向下拐点
老国标：0Cr18Ni9（304不锈钢管）、00Cr19Ni10（304L不锈钢管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不锈钢管）、00Cr17Ni14Mo2（国标316L不锈钢管）、1Cr18Ni9Ti（国标321不锈钢管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不锈钢管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐热不锈钢管等，因供应国内重要工程需要,公司现正致力于生产高端耐腐蚀钢种。
特种合金：HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃尔400、NS322、NS111、不锈钢：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
为企业生产经营提供科学研判依据，为转炉操作提供技术理论支撑。通过建立经济冶炼模型，超前模拟多种不同铁水单耗、废钢用量、块铁单耗与钢材售价之间的联动关系，指导转炉不同方案下料型搭配，达到生产、成本的目标。通过建立合金模型，结合市场波动价格选择固化合金模型，钢合金成本10个月完成公司计划目标。通过建立废钢性价比模型，结合废钢市场价格，对不同料型废钢按照收得率进行废钢成本测算，对废钢使用成本进行择优选择，工艺需求的同时，达到性价比的冶炼工艺，指导实际生产，生产成本。通过建立金属料平衡模型，寻找钢铁料消耗指标升高的关键工序影响点，为指标攻关起到指导作用。同时建立熔剂厂方评价机制，对熔剂成分、粉末大小、杂石超标等指标进行客观、真实评价，优质优进，劣质限购限改，为转炉经济冶炼把好关。为进一步指标、消耗，该单位以经营指标和成本定额控制为结果导向，由厂带头攻关，层层分解细化责任，用成本结果控制倒逼，每天组织召开钢铁料消耗指标分析会、每周召开降本增效目标分析会、每月开展经济运行分析会，从群体绩效指标、干部“指派、认领、挑战”降本增效项目、56家企业中钢协指标排名对比、内部成本绩效评价及考评排名、重点工作落况等入手，结分析，形人肩上扛指标、人人身上有重担、你追我赶的降本增效氛围。在绩效考核上，融入“四级成本运行率”考核设置，确保成本管控精细化落实。
另一方面，除澳煤以外的其他进口煤通关已于12月中旬放开，进口的调节作用将逐步显现，有助于缓解沿海电厂电煤供应偏紧问题 ??近期焦煤期价大幅上涨并结合基差情况，焦煤期价已经对利好有了较为充分的反应，除非供应面继续收紧，不然价格很难再次冲高
“业绩标尺”更聚焦更精简。今年以来，陕钢集团汉钢公司烧结厂秉持综合着力、重构工资分配机制、重构员干部业绩评价体系、完善内部绩效评价考核……通过一系列手段上的创新变革，摒弃原有体制，形成了单位绩效、薪酬分配、基层激励的制度体系，传递了统一的价值导向和目标导向。对员干部业绩评价上，聚焦主体责任，通过机制约束让员干部起好步、带好头、扎根生产一线为基层员工服好务，以“比贡献、转作风”的格局改变以往员干部与本单位业绩评价存在“两张皮”的现象。与此，在对各车间、科室业绩考评上，突破过去、单一、的评价，通过实行“比实现、比进步、比变化、比增效”多手段激励。
??对评价指标大幅“精简”。对各生产车间，主要考核安全、产量、及车间内部降本增效的实施情况等；对各职能科室，按照各职能科室的核心工作权责明晰，进行量化评定，对超额完成暨定生产任务指标的车间及科室，直接在业绩评价中加分、在工资总额励，突出成本压缩机制及各记各车间考核评定，通过建立成本管控奖罚机制，引导人员降本节支、开源节流。“工资激励”更务实更有效。“过去各生产单位间员工的收入差距不大，大家都在一个锅里吃“大锅饭”，现在工资与业绩贡献挂钩的力‘业绩好、总额高，业绩差、总额低’将成为工资核定新常态。以前分配任务时困难，好多人不愿去现场干活，现在论贡献大小、按劳分配，大家都抢着干。”烧结厂成品车间主任王红磊感慨地说。烧结厂通过测算每月产、、各工艺参数、动态核实设备故障率等关键指标，围绕安全、生产、设备三大责任履行，科学核定绩效奖金，激励各车间、科室承担工作任务，建立了公正、导向清晰、激励有效的薪酬分配体系。通过改革工资分配制度，加大工资总额分配与业绩贡献的挂钩力度，突出效益导向。充分发挥工资分配在保安全、提效益、控风险、稳人心等方面的价值和激励作用，员工收入的同时让员工感、归属感、荣誉感。
近期，煤炭价格大涨是多重因素共同作用之下供需阶段性失衡的结果
近两周，冬储煤旺季特征进一步增强，寒冷空气南移，民用电需求骤增
公司主要生产不锈钢、碳素钢、合金钢、双相不锈钢等不同材质的低、中、高压弯头、三通、异径管、煨制弯管、法兰、锻件及仪表管件等产品。可生产国标12459、美标ASTM403、德标DIN2605（弯头）、DIN2609（翻边）、DIN2615（三通）、DIN2616（异径管）等管件。产品广泛应用于石油、化工、电力、造船、造纸、冶金等行业。
现拥有中频推制生产线、中频煨弯生产线、冷三通生产线、不锈钢冷成型生产线、锻制管件及法兰生产线等，配备了全套化学成份分析仪、机械性能试验机、光谱仪、测厚仪、硬度计、超声波探伤、着色探伤、磁粉探伤、射线探伤等完善的检测设备。公司视产品为企事业的生命，先后取得了ISO9001-2000体系认证、特种设备制造许可证（压力管道）、中石油一级网络供应商电力公司配件供应商网络成员厂。可靠的产品、精湛的工艺技术、完善的售后服务，赢得了众多用户的信赖，并取得了良好的信誉。
公司始终坚持以四心（大家同心、做事细心、工作精心、用户放心）三保（保质、保量、保期）为目标，以“益以质为本、高信誉以德为本、高以法为本、高科技以人为本”为准则，达到用户100%满意为宗旨，公司承诺：以优质的客户的要求，以优惠的价格用户的成本，以真诚的服务赢得用户信任。
公司竭诚与国内外各界朋友及新老客户建立友好发展关系，精诚合作，实现双赢，共创宏伟大业。
