商铺名称:广州莫凡货架有限公司
联系人:冯秋会(先生)
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通过精准定位消费群体,商家也可以根据线上消费者消费习惯,如访问商铺的次数等数据来精准化预测生产数量及供应链所需时间,通过大数据的利用来大大提高商家的效率及利润。因此,消费者的主动需求也进一步逆向影响生产和供应链。消费者还是消费场所的选择者, 在各个消费环节中,他们都可以选择多种途径,如移动购物、网页消费或是传统的现场体验对商品进行搜索、购买、体验,逆向推动了商家对“场”的构建和创新。
随着竞争的加剧,商家不得不在精度、细度、专业度上进行细分,以此来建立独特的优势及品牌定位。这促使了多品类的零售 企业从大一统的分类方式转型为更具特色的精品店,例如京东“超级物种” ,通过打造主题工坊延展各体验场景来吸引爱好新鲜体验的消费群体。通过京东的鲑鱼工坊、静候花开花艺坊、 生活厨房等定位清晰的细分场所和业态, 成功地增加了顾客的消费频率及停滞时间,从而增加商铺的销售额。
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“新零售”时代,零售企业的致胜之道”。和传统的零售模式相比,新零售有以下特点:“人-货-场”关系的重构人的变化:从被动到主动货的变化:种类丰富,品类细分场的变化:从单一渠道向全渠道融合。线上渠道成功打破了产品分销的地域界限,作为线下渠道的极大补充,使线下零售商不再局限于某一固定的地理位置。
同时,借助线上渠道的虚拟性,商家可以同时展示无数个不同的SKU而不必受店铺面积限制和展位布局的困扰。新一代消费者追求与商家的互动,喜欢参与更多的服务体验并且喜欢个性化的产品。这促使商家在传统、标准化的商品市场已经饱和的情况下开始向提供非标准化商品转型,可让消费者定制个性化色,选择不同的种类,以此来激发销售额新一轮提升。