◆ 报告核心价值

一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。《礼记·中庸》：“凡事豫则立，不豫则废”，企业必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划，否则前景将不可预测。战略规划是组织在分析和解渎环境的基础上，产生组织战略的过程。战略规划的焦点是制定最优战略决策，而战略管理的焦点是关注产生新的战略结果——新市场、新产品和新技术。

“吃着碗里的，看着锅里，想着田里的“这话出自我国顶尖企业家任正非，体现了一个企业家的胸怀与眼光，所谓碗里的即已有一定基础，需要加强、提高、延伸的业务;“锅里的”，即已有发展势头，需要重点扶持的业务;“田里的”，即需积蓄力量，准备未来重点发展的业务。一个企业只有明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，才能使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化!

◆ 报告主要内容

本报告第一篇为现状篇：第1章分析了服务机器人行业的发展现状;第2章分析了行业面临的新形势;第3章分析了现有企业竞争态势及策略;第二篇为服务机器人行业短期发展规划篇(3-5年)：第4章对行业短期内引导方向进行了分析预测;第5章对服务机器人行业重点应用领域进行了分析预测;第6-7章针对性的给出了中国服务机器人行业短期内行业战略规划和企业战略规划，具有实战参考价值;第3篇为服务机器人行业中长期规划篇(5-10年)，和短期规划思路一样，在对行业中长期政策引导方向和重点应用领域进行分析预测后，对行业中长期发展方向进行分析和判断，最后对服务机器人行业和企业的战略规划进行了部署，帮助投资者做出决策。

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性，是各类服务机器人行业相关企业及资本机构准确了解当前服务机器人行业最新发展动态，把握市场机会，提高企业经营效率，作出正确经营决策和投资决策的不可多得的精品。

【出版机构】：前瞻产业研究院

【报告价格】：总 价:16800元

【交付方式】：EMIL电子版或特快专递

【电话订购】：400-068-7188

【QQ 客 服】：1916829737

【联 系 人】：林晓

【地点】：深圳市

【报告全称】：2018-2023年中国服务机器人行业战略规划和企业战略咨询报告

【门户网址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/1804091118555649.html

【报告目录】：第1章：服务机器人行业发展现状分析

1.1 服务机器人行业发展现状

1.1.1 服务机器人行业市场供需状况分析

(1)行业供给状况

(2)行业需求状况

1.1.2 服务机器人行业最新技术进展分析

(1)全球机器人专利分布情况

(2)中国服务机器人专利分布情况

(3)中国服务机器人专利申请人分析

(4)中国服务机器人技术进展分析

1.1.3 服务机器人行业进出口现状分析

(1)服务机器人行业出口市场分析

(2)服务机器人行业进口市场分析

(3)服务机器人行业进出口趋势分析

1.2 服务机器人行业发展特点分析

1.2.1 行业进入快速增长阶段

(1)市场处于加速探索期，深入场景应用

(2)家用服务机器人是主要应用领域

1.2.2 业内业外多家公司积极布局

(1)业内加速布局服务机器人行业

(2)跨界巨头及各高校布局服务机器人行业

(3)通过打造无人机生态系统拓展市场布局

1.3 服务机器人行业发展存在的问题分析

1.3.1 核心技术仍待突破

1.3.2 产品同质化现象严重

1.3.3 服务机器人的普及度还有待提高

1.3.4 各细分市场发展不均衡

第2章：服务机器人行业面临形势分析

2.1 新兴需求下服务机器人行业变革加速

2.1.1 应用场景的改变

2.1.2 产品形态的改变

2.1.3 目标客户的改变

2.2 技术驱动下行业智能化、协同化程度更高

2.2.1 服务机器人面临的技术形势

2.2.2 人工智能技术发展对服务机器人行业的影响

2.2.3 物联网及相关技术的发展对服务机器人行业的影响

2.3 市场驱动下行业竞争加剧

2.3.1 资本市场推动行业竞争加剧

2.3.2 “智能化”要求推动行业竞争加剧

2.3.3 服务机器人企业数量年增速放缓

第3章：服务机器人企业竞争策略分析

3.1 服务机器人企业竞争现状分析

3.1.1 服务机器人企业竞争层次分析

(1)家用服务机器人竞争层次

(2)医疗服务机器人竞争层次

(3)公共服务机器人竞争层次

3.1.2 服务机器人企业竞争格局分析

(1)行业现有竞争者分析

(2)行业潜在进入者威胁

(3)行业替代品威胁分析

(4)行业供应商议价能力分析

(5)行业购买者议价能力分析

(6)行业竞争情况总结

3.1.3 服务机器人企业市场份额分析

3.2 服务机器人企业竞争策略分析

3.2.1 “品牌优势+产品优势”竞争策略

3.2.2 “人力+资本研发优势”竞争策略

3.2.3 “营销网络+服务优势”竞争策略

3.2.4 “成本控制优势”竞争策略

3.3 服务机器人企业核心竞争力打造

3.3.1 高端技术人才培养和引进

3.3.2 加大研发投入

第4章：短期(3-5年)服务机器人行业发展指引方向分析

4.1 服务机器人行业短期内政策引导方向

4.1.1 国家层面政策引导方向

4.1.2 地方层面政策引导方向

(1)地方层面政策

(2)各地机器人产业园

4.2 国内机器人主要产业园区引导方向

4.2.1 上海机器人产业园

(1)园区简介

(2)园区规划

4.2.2 昆山机器人产业园

(1)园区简介

(2)园区规划

(3)机器人餐厅

4.2.3 徐州机器人产业园

(1)园区简介

(2)园区规划

4.2.4 常州机器人产业园

(1)园区简介

(2)园区规划

4.2.5 哈尔滨机器人产业园

(1)园区简介

(2)园区规划

4.2.6 重庆机器人产业园

(1)园区简介

(2)园区规划

4.2.7 青岛机器人产业园

(1)园区简介

(2)园区规划

4.2.8 深圳机器人产业园建设规划

(1)园区简介

(2)园区规划

4.3 服务机器人行业短期内技术引导方向

4.3.1 3-5年内最有希望突破的技术领域

4.3.2 现有企业技术布局分析

4.3.3 现有企业技术突破成果

(1)仿人机器人

(2)医疗领域

(3)护理机器人

4.3.4 现有企业3-5年技术规划

(1)人工智能将支撑服务机器人实现创新突破

(2)本体体积更小更灵活

(3)服务机器人仿生化发展

(4)加强海外布局

4.4 服务机器人行业短期内产业结构引导方向

4.4.1 服务机器人行业短期内鼓励类产品

(1)家用服务机器人

(2)公共服务机器人

(3)医疗服务机器人

4.4.2 服务机器人行业短期内新产品开发方向

4.4.3 服务机器人行业短期内产业链建设方向

4.5 服务机器人行业短期内空间布局引导方向

4.5.1 服务机器人行业目前全国空间格局

4.5.2 服务机器人行业目前重点区域布局

(1)行业总体区域结构特征

(2)京津冀地区服务机器人行业发展综述

(3)长三角地区服务机器人行业发展综述

(4)珠三角地区服务机器人行业发展综述

(5)中部地区服务机器人行业发展综述

4.5.3 3-5年内空间布局演变趋势

4.6 服务机器人行业短期内消费结构引导方向

4.6.1 服务机器人行业短期内消费结构变动趋势

4.6.2 服务机器人行业短期内新兴消费亮点

4.6.3 服务机器人行业短期内区域消费升级

4.7 服务机器人行业短期内投融资引导方向

4.7.1 政府主导投融资引导方向

4.7.2 企业主导投融资引导方向

(1)全球科技龙头企业重点布局智能交互

(2)科技龙头依托资本优势可快速扩张

(3)仿生、载人等多领域兴起

(4)无人机各路资本竞逐，短期认为投资热点

第5章：短期(3-5年)服务机器人行业重点业务版块前景预测

5.1 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块探索

5.1.1 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块简析

5.1.2 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块技术进展

5.1.3 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块发展目标

5.1.4 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块主要任务

5.2 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块竞争格局

5.2.1 短期(3-5年)教育机器人竞争格局

5.2.2 短期(3-5年)手术机器人竞争格局

5.2.3 短期(3-5年)公共服务机器人竞争格局

5.2.4 短期(3-5年)智能护理机器人竞争格局

5.3 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块发展趋势

5.3.1 短期(3-5年)教育机器人发展趋势

5.3.2 短期(3-5年)手术机器人发展趋势

5.3.3 短期(3-5年)公共服务机器人发展趋势

5.3.4 短期(3-5年)智能护理机器人发展趋势

5.4 短期(3-5年)服务机器人行业重点发展业务版块前景预测

5.4.1 短期(3-5年)教育机器人发展前景预测

5.4.2 短期(3-5年)手术机器人发展前景预测

5.4.3 短期(3-5年)公共服务机器人发展前景预测

5.4.4 短期(3-5年)智能护理机器人发展前景预测

第6章：短期(3-5年)服务机器人行业重点业务版块战略规划

6.1 服务机器人行业短期内综合战略规划

6.1.1 总体市场概况

6.1.2 综合战略规划

6.2 服务机器人行业短期内产业结构战略规划

6.2.1 总体市场结构规划方向

6.2.2 主导产品重点支持方针

6.2.3 鼓励类产品辅导方针

6.2.4 产业链打造方针

6.2.5 产业集群建设方针

6.3 服务机器人行业短期内技术战略规划

6.3.1 共性关键技术强化战略

6.3.2 技术骨干企业重点支持战略

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2018年服务机器人行业战略规划和企业战略咨询报告：https://bg.qianzhan.com/report/detail/1804091118555649.html